11月8日上午，集團公司四季度工作部署會在總部召開。集團公司領導徐均生、潘建、陳勝前、汪華、李曉強、潘明、胡珂參加會議。徐均生作總結(jié)講話。陳勝前主持會議。
對于集團公司前9個月的經(jīng)營情況，徐均生指出，今年以來集團公司經(jīng)濟效益下滑，其中既有市場原因也有管理方面的問題，今年是集團公司確定的“強化管理年”，如何進一步強化管理、降本增效，下一步大有潛力可挖、大有文章可做。
在談到安全環(huán)保工作時，徐均生指出，安全環(huán)保是企業(yè)的頭等大事，今年以來集團公司安全環(huán)保形勢嚴峻，要本著敬畏生命、敬畏職責、敬畏規(guī)章和對員工高度負責的原則，認真汲取事故教訓，加強安全和生態(tài)環(huán)境隱患排查整改，守牢安全環(huán)保底線紅線，尤其要加強對外包單位的安全監(jiān)管。
就如何開展好第二批學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，徐均生強調(diào)，要發(fā)揮好集團公司黨建基礎好的優(yōu)勢，按照上級規(guī)定要求，緊密結(jié)合自身實際，多措并舉推進，確保抓出質(zhì)量、取得實效。
對于集團公司前一時期開展的專項檢查中發(fā)現(xiàn)的各單位存在的問題，徐均生要求各單位務必高度重視、認真對待、舉一反三、堅決整改，并深入開展自查自糾工作，堵漏洞、補短板、強弱項。對整改不力的，集團公司將按規(guī)定進行追責，以提高執(zhí)行力。
關于加強質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作，徐均生強調(diào)，“質(zhì)量”是企業(yè)之本，是企業(yè)的生命，要切實強化質(zhì)量監(jiān)督檢驗隊伍建設、制度建設，建立完善人員培訓、考核、評價、使用、激勵機制，助力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，增強企業(yè)的競爭力和可信度。
徐均生還就大家關注的萬華化學及其關聯(lián)方將購置銅化集團現(xiàn)有股東部分股權、控股銅化集團化工業(yè)務等相關情況作了說明。他充滿深情地表示，加入銅化集團一年多來，對銅化集團產(chǎn)生了深厚的感情，未來希望和大家一起共同努力，向萬華化學這樣的化工頭部企業(yè)、標桿企業(yè)學習看齊，抓住機遇，一步一個腳印，朝著打造“百年銅化千億銅化”的目標奮勇前進。他堅信，銅化集團的未來一定會更加美好。
潘建通報了集團公司銅陵本埠企業(yè)化驗員業(yè)務技能考核結(jié)果，指出了集團公司質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作存在的不足和問題，就成立集團公司質(zhì)量檢測中心、進一步強化質(zhì)量監(jiān)督檢驗等工作作出部署、提出要求。
陳勝前總結(jié)了集團公司今年以來的安全環(huán)保工作，剖析了存在的問題，就健全完善安全環(huán)保管理體系、落實落細安全環(huán)保責任等工作作出部署、提出要求。
汪華布置了主題教育工作，并就集團公司開展的專項檢查工作進行了總結(jié)、對下一步要開展的工作進行了部署。
李曉強通報了集團公司今年前9個月經(jīng)營情況，分析了存在的問題，提出了解決問題的抓手、路徑、辦法、要求。
集團公司各部門負責人、各公司領導班子成員參加會議。
圖為會議現(xiàn)場。（陳 記）
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